时间：2022-11-08 01:01:01
流媒体巨头Netflix将裁减约300名员工，约占员工总数的3%。 大约一个月前，Netflix因为时隔10年用户减少而裁员约150人。 Netflix在当地时间周四的声明中表示：“很遗憾，今天我们将裁员约300名员工。 我们一如既往地大量投资于业务，但为了应对成本、收益的增加，我们必须进行相应的调整。 ”
2021年引爆世界的《鱿鱼游戏》让奈飞坐在流媒体巨头的头上，给了他一把椅子。 但是，随着瘟疫带来的住房经济红利消失，奈飞的财报和股票双双承压。 随着福克斯被迪士尼收购，NETFlix加入美国电影协会，这个以租DVD起家的小作坊正式进入好莱坞六大电影公司之一。 除了迪士尼、华纳这样的传统巨头，另一个对手也是亚马逊这个级别的怪物。 当地时间6月12日，流媒体巨头奈飞公司宣布，此前全球大热的电视剧《鱿鱼游戏》的第二季将回归。 成立22年来，如今排名世界500强的第88位，击败亚马逊，曾经被定义为一文不值，但上市后市值超过迪士尼，好莱坞六大电影公司之一的流媒体巨头如何成为美国娱乐巨头现在奈飞想要押宝《鱿鱼游戏》第二季，失去的用户，暴跌的股价指向了一个不可避免的问题。 流媒体行业也像《鱿鱼游戏》一样，上演着生死大逃亡。 在诸多困境下奈飞还能再起飞，统一付费电影和江湖吗？ 接触品质，发现未来，请看10万个品牌故事《网飞：颠覆美国娱乐圈的流媒体巨头》
在购买了爱奇艺的热门剧《白夜追凶》后，国产科幻电影的里程碑《流浪地球》也被引入互联网，被翻译成28种语言向全球190多个地区的观众播放。 与依靠虚假数据欺骗广告的视频网站不同，2017年，网络付费用户突破1亿人，成为世界上正确的流媒体巨头。 流媒体可以简单地理解为向内容端提供数据，用户在缓存的同时进行播放。 这种发布信息的方式并不是只有NETFlix自己掌握的，为什么数亿用户可以不放弃地订阅呢？ 与百年老店相比，如今许多商界新贵的出现似乎更容易在不景气的市场环境下振奋人心。 因为，新生力量的出现意味着打破传统豪强制定的规则，打破规则必须要有远高于常人的眼光和勇气。 在一个线上有百事可乐、线上有亚马逊的环境下，能够有一个以线上租赁DVD起家的NETFlix，真是一个好故事。
《纸牌屋》、《女子监狱》、《怪奇物语》、《罗马》等作品上映后，网飞的名字对很多人来说并不陌生，但对这家高调的公司来说，创业者改变了电视行业的规则他父亲是律师，外祖父是数学家。 虽然没有大富翁，但哈斯丁从小就接受中产阶级的成功教育。 也许正是因为继承了家族中的老大基因，他才在大学时代获得了几次奖学金。 毕业后，一年夏天参加了美国海军陆战队的训练项目，发现自己不适合部队生活后，他转到美国和平护卫队，去南非教书。 在一个不方便用电的地方，哈斯廷花了两年时间向800多名学生传授知识。 1985年，43岁的霍金第一次来到中国。 第一站是位于安徽合肥的中国科技大学。 也就是说，那一年，哈斯丁受到第二次人工智能热潮的影响，在斯坦福大学进修了人工智能专业的研究生。 为了接触计算机行业，他在一家公司做杂事。 该公司是未来世界上第一家拥有. com域名的Symbolics。 但这家利用XCON智能系统兴起的计算机公司在IBM和苹果进入计算机领域后，很快退出了主流市场的竞争。 在此期间，哈斯廷斯用自己开发的检测内存泄漏的工具和投资者马克_博克创立了第一家公司Pure Software。
1997年，由于经营上力不从心，这家公司以7.5亿美元售出。 虽然很有钱，但对哈斯丁这样的资深程序员来说，不工作的时间都花在磨戏上了。 20年前的美国，人们习惯于“租光盘”。 40%的美国电影总体发行都依靠出租和销售DVD，而出租占了其中的40%。 1997年的一个早晨，哈斯廷斯发现百事可乐借的《阿波罗十三号》还没还，现在去还也要付40美元的罚款，哈斯廷斯非常郁闷。 他想了想，觉得肯定有更好的出租DVD模型，一周后，NETFLIX诞生了。 用户无需去实体店，只需在线搜索想看的电影，就可以接收邮寄过来的光盘。 最值得注意的是，NETFlix完全取消了所谓的滞纳金。 注册完成并支付会员费后，用户可以随时查看。 但是，如果想看下一部电影，前提是必须返还以前租赁的DVD。 由于所走的路线不同，网易就这样在当时租赁巨头百事可乐的眼皮底下，用先进的O2O模式完全征服了大批观众。 要知道，当时百事可乐在美国的店面有9000多家，成立两年后，NETFLIX达到了1999年的付费用户。 2000年底，在会员制度日益成熟、邮寄流程更加简单快捷的基础上，网飞获利300万美元。 思路过于超前，受投资者坎坷和911事件影响，公司上市计划推迟。
再加上2001年席卷全球的互联网泡沫，网飞一度裁员三分之一( 45人)，濒临破产。 就在很多人以为网飞会因此而消失的时候，突然的DVD播放器价格下跌给了哈斯丁希望。 随着更多家庭能买到DVD，市面上的光盘买不到了，很快全国发行优惠券，生意一波接一波，业务回归正轨。 2001年夏天，公司已拥有近1万部DVD电影，是百视最大门店电影数量的10倍多。 2002年，网络在纳斯达克敲钟上市。 同时，沃尔玛和百事可乐在DVD租赁业务的竞争中进行价格战，很多人认为资金不足的NETFLIX会在这个环节输掉比赛。 但2005年，局势发生逆转，网易与沃尔玛合作，后者将自己的客户全部交给网易，作为回报，前者帮沃尔玛做销售业务，这样，百事们能否以便宜2美元的会员费抢占用户在决定击败这家老字号企业的情况下，2006年，NetFlix尝试提高会员费。 结果，用户失去了100万人以上，股价下跌了50%。 再加上Youtube异军突起，哈斯丁预感到如果不做出改变，自己将步老大哥的后尘。
2008年，百事达CEO离职，在NETFLIX攻势下受重伤。 同年，网易上线了全新的流媒体服务。 在业务开展初期，NETFlix只能支付老电影的版权，用户还没有养成用电脑看电影的习惯。 为了扩大业务，哈斯廷开始为会员提供免费服务，遭到了更大的反对，但他坚持不懈，在不到两年的时间里编辑了超过1.1万部电影，最终实现了商业上的突破。 从2009年到2011年，网飞DVD租赁业务每年增长约30%，会员在线看电影的时间也在增加。 同年，NETFlix与星际达成交易，每年支付3000美元的版权费，NetFlix的用户可以直接在线观看很多索尼和迪士尼的电影。 此后，他开始与多家工作室合作，与科技界大佬频繁拓展业务。 2011年，Netflix取得了惊人的增长，注册用户达到2千万，利润达到20亿美元，开始引起亚马逊、苹果、谷歌、Facebook等大企业的关注。 然而，这对Netflix来说也是一个具有挑战性的时刻，它比以往任何时候都更面临压力。
2011年7月，决心全面过渡到流媒体服务的网易将每月会员费用提高60%，80万用户迅速流失。 哈斯廷斯随后道歉，并分拆了DVD租赁和流媒体服务，但消费者仍然分流到其他平台。 这次的风波导致网络市值在三个月的时间里蒸发了三分之二，一天内最高损失了22亿美元。 更糟糕的是，星光电视和互联网的许可协议到期后，前者不得不将费用提高到3亿美元。 为了避免其他竞争对手抢占这一资源，2011年网易支付了7亿美元的版权费，2012年达到13亿美元，2014年突破20亿美元。 因此，2012年，网易着手准备原创内容的创作。 2013年2月1日，由大卫芬奇执导、凯文派西主演、价值1亿美元的电视剧《纸牌屋》在原创领域获得了巨大好评。 纸牌屋的意思是用卡做成的房子，如果其中任何一个倒塌，就会导致整体的陷落。 讲述衣冠楚楚的政治家如何操控权谋的故事，曾获得金球奖导演、最佳女主角、最佳男主角和艾美奖等多项奖项，奥巴马和白宫、国会山的许多政治家都是电视剧的铁杆粉丝。 曾一度被认为网飞的电视剧制作水平超过了HBO，但此后，网飞打出了高杆，取得了《超感猎杀》、《怪奇物语》、《女子监狱》、《毒枭》等优秀成绩
在获得大量铁粉后，从2014年5月起，NETFlix将新美国订阅用户的标准流媒体服务资费标准提高到8.99美元，2015年10月上调到9.99美元。 但是，两次上调后，客户的大量流失已经消失。 除了自制剧，哈斯廷还改变了必须在电视上播放才能上网的状况。 《马男波杰克》之所以能大受欢迎，要感谢网飞曾经打包购买了一季的电视剧。 除了以上两个构建外，网易还开始了本土化合作。 2016年，进军日本的NETFlix发表了《绝命毒师》，给陷入死循环的日本动画带来了活力。 之后的《火花》也是NETFlix为南美市场定制的作品。
2017年，之前华纳买了直流电，迪士尼买了漫威，但在漫画领域，NETFlix也收购了Milarworld。 这家公司不是无名之辈，还拥有《毒枭》、《海扁王》、《王牌特工》等IP。 在过去的奥斯卡颁奖典礼上，NETFlix的《通缉犯》没能斩获最佳影片，但威尼斯电影节金狮奖、英国电影学院颁发的最佳影片奖、奥斯卡15项提名中派拉蒙、索尼等1月22日奥斯卡提名名单公布当天，网易正式宣布加入美国电影协会( MPAA )，好莱坞“六大”制片人迪士尼、华纳、环球、福斯、派拉蒙但是，由于福克斯被索尼收购，现在的7大只剩下了新的6大。 有一次，全世界的电视媒体都在争论这个世界上最大的流媒体巨头所代表的商业模式是否是好莱坞的未来。 此时，离网易追梦影坛只有四年了。 从第一部电影《罗马》开始，NETFLIX的影视作品就层出不穷。 从纪录片《无境之兽》和2018年下半年的现象级电影《伊卡洛斯》，这支新生力量开始正式反击好莱坞巨头们轻蔑的目光。 网飞的配给模式与传统影院的配给方式最大的不同在于，网飞的自制片一般不会进入院线，而是只在全球网络平台上选择“同步上映”一天。 届时，只有NFX订阅用户才能观看该片。 不仅是观影方式的改变，包括NetFlix推出的第一部互动电影《蒙上你的眼》，观众们通过左右的剧情走向，渴望着人们的观影体验。
在对NETFlix行业规则的挑战中，不少权威指责NetFlix要摧毁电影行业，但巨头们已经开始想办法，迪士尼很快上线流媒体服务； 苹果宣布开始制作原创内容； 亚马逊将继续加大在这方面的投资。 与这些公司另一个不同的是，2018年，作为市值高达千亿美元的公司，网飞只有7100名员工，而迪士尼的员工人数为20万人。 在这个指标上，网络飞行的效果是迪士尼的30倍。 刚起步的时候被称为板子行业的大人物，但截至2018年最后一个季度，通过网络订阅的用户数超过了1亿4800万人。 公司市值在五年内也翻了三倍，一度突破1500亿美元，超过迪士尼，成为市场上的老大哥。 NETFlix的兴起和百事们的没落，不要轻易激怒有钱的程序员。 稍有不慎，他就会改变世界。
