时间：2022-12-03 16:44:01
记者|庄键
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在结束公司品牌升级线上揭牌仪式后，蒂森克虏伯电梯中国区运营CEO徐红艳走进媒体采访室。
她没有等待在座记者们的提问，而是首先抛出了自己的问题。 徐红艳想从记者们口中知道，他们是如何看待公司更换的新品牌标志的。
3月15日，蒂森克虏伯全新品牌在中国市场正式亮相。 这家老字号电梯企业将告别蓝白相间的品牌标志，取而代之的是三个由紫变橙的字母TKE。 这来源于蒂森克虏伯电梯( thyssenkrupp Elevator )的英文缩写。
品牌更迭的背后，是电梯业务脱离蒂森克虏伯集团带来的重大战略调整。
去年7月，蒂森克虏伯负责以172亿欧元销售电梯业务的交易。 安宏资本和盛峰公司成立的联合财团，成为电梯业务的新东家。
随着蒂森克虏伯电梯开始独立运营，新品牌的启用被提上了议事日程。 今年2月，在集团总部一级正式对外发布，将TKE作为新品牌使用。
徐红艳表示，新品牌的标志使用更加时尚，强调公司年轻化的意图。
不过，徐红艳也注意到，一些合作伙伴和客户对品牌名称的更改表示怀疑。 为了顺利推进新旧品牌的顺利过渡，微信头像成为了推广TKE品牌的渠道之一。
包括徐红艳在内，约1万名TKE中国区员工修改了自己的微信图标，TKE公司的新品牌被添加到了他们头像的右上角。
徐红艳领导的中国区是蒂森克虏伯电梯仅次于美国的第二大市场。 在2019-2020财年( 2019年10月至2020年9月底)，该公司在全球的销售额约为80亿欧元，拥有5万名员工。
徐红艳告诉界面报记者，预计2021年度( 2020年10月至2021年9月底)，中国区销售额将比上年增长两位数。
对于蒂森克虏伯业务的剥离和新投资者的经营，徐红艳对界面新闻记者说：“投资者来了之后，加速了我们本来想做的事情。 与其说是挑战，不如说是力量。 ”。
她解释说，投资者不会无缘无故地投资企业，他们看重的是投资回报，回报的高低取决于公司经营质量的提高左右。
徐红艳表示，蒂森克虏伯在中国市场的增长率可能会快于他刚加入公司时的期望值。
2019年1月，徐红艳作为行业新兵加入蒂森克虏伯电梯。 她在过去的职业生涯中，曾与电气、冶金行业交流过，但从未涉足过电梯领域。
就任新中国区运营首席执行官不久，徐红艳就提出了雄心勃勃的目标。 未来五年内，公司将实现国内电梯销量翻番。
在这样的背景下，徐红艳开启了一系列调整，包括改变业务框架。 担任中国区运营首席执行官的两年间，蒂森克虏伯将国内7个分区减少到5个，分公司数量从68家减少到47家，但也确保了100多个办事处和400多个维保驻地。
她表示，机构扁平化调整希望在与客户紧密合作的同时优化公司决策链。
同时，徐红艳计划加强与重点房地产企业等战略客户的合作。 2019年接受《界面报》采访时，她建议，如果不与这些未来大玩家深度结合，电梯公司在中国市场的地位只会逐渐下降。
国内房地产领域进入了“大鱼吃小鱼”的整合过程。 2018年，中国百强房地产企业市场占有率首次超过50%，2019年更是上升到61.5%。
徐红艳希望TKE中国通过各地的服务网络，与重点地产商在不同城市布局的楼盘无缝对接，满足这些大客户在新房建设时的电梯购买需求。
TKE中国的战略客户名单中已有金科集团( 000656.SZ )、建筑业房地产) 00832.HK )、美的置业) 03990.HK )等房地产领导。
徐红艳表示，与更多战略客户合作是促进公司在中国电梯市场增长、实现销售额翻番目标的重要一环。
在她看来，地标建筑、轨道交通等建设项目是公司销售额增长的另一环，直接拉动TKE在当地的品牌形象，间接拉动整体产品销售额的是提高。
徐红艳告诉界面报记者，就两年前制定的销售额翻番目标来说，TKE目前已经在既定轨道上。
